这是我每次讲课的地方，如何快速要回工程款，这个讲座呢，我们已经开展了142期了，平均每月一期，每一期呢两个小时左右，我们会讲20多个要回工程款的方法和要回工程款的工具。每次来这儿的二三十个建工老板中，会有那么一些人通过这些方法避免了自己踩坑，或者说通过和解拿回了他的工程款。如果你也想学会这些方法，点这儿我可以一对一的教你。

一年下来差不多要结几百个案件啊，就是这种很正常很正规的这种建设工程类的案件，这两年明显是多了的啊啊，因为口罩时期大家也都知道，各种各样的原因，反而是造成纠纷更多了叭，如说那段时间啊呃，一些材料上下的一些波动啊，一些政策原因，或者说一些非呃人力所导致的一些停工，窝工，工期的一些延长啊，其实这些损失都是纠纷的导火索啊，所以说纠纷非常明显是上升了的。

我在河北那边呢，有个工程我是业主总包啊，他转包了几个，那分包生我去工地上，我偷摸看了一眼，他那材料，我感觉不是特别好，但都已经干30%了，到时候干完了我再验收质量，如果不合格不就晚了嘛，跟总包的这个合同里面有没有去约定禁止他再做转包或者分包这样的一个约定呢？正式合同肯定都有了的，按道理的话，应该是可以我们进行阶段性的这个验收的啊，因为作为业主嘛，肯定是要对这个工程的质量要做保证的，再有一个就是监理单位，其实这个时候就可以发挥作用了呀。

我在这里办案十余年，看着我们建工团队逐步壮大，我是知道这个领域的专业性，所以我在组建这个律师团队的时候，花了很多心血，找了很多跨行业的专家，以前做造价、审计、鉴定，甚至是一些项目经理，有2万多个成功案例。如果你想找专业建工团队要工程款，点这儿我将给你出一套完整的要工程款的方案。

我们在山东那边接了个活儿，盖体育场，干一半儿业主给我们踢出去了，说什么用地规划的问题，现在又改成展览馆，下一波班组又进来了，然后又开始重整地基，相当于跟我们前面的活儿推了，退场之前有去跟他谈过，说那我们现在干的这些工程怎么来处理，没稀罕，这个现在第三方是已经经常开始干活了吗？对，干了多长时间，半个多月了，之前的这些工程是被拆除了吗？他没让我进去再看，无论如何是要跟甲方先把我们做了多少工程的这个工程量先给确认下来的，因为这个工程款可能因为你们现在存在争议，可能很难谈妥，再找对方去谈一谈啊，或者说是想尽办法尽到场地里面，把我们的做的这些工程量做一个拍照留存，然后做一下公证。

还有260万的工程款没给我，但这活儿比较早了，一一年的时候了，之所以一直没管他，要是因为中间有一次我搬家合同丢了，我也没信心敢去起诉他这个事儿本能不能回来，他说还能不能再多拿点利息，那你这中间有没有跟甲方去要过钱呢？前年要了一次，对方知道您合同丢了这个事情吗？没敢说，那您还是很明智的哈，我们可以一方面再跟对方看看有没有沟通的这个机会，沟通的过程中呢，看看有没有可能让对方把合同拿出来，我们可以先做个电子合同的这个留存嘛，拍个照，或者说复印一下建设工程的这种合同啊，基本上在建委相关部门都是有备案的，如果说是实在拿不到的话，我们就去相关部门去调取一下，看能不能把那边的底档给调出来，再一个呢，就是您说的这个利息问题啊，该要还是得要的，不会因为说我们合同丢了，利息就要不着了。

这是一个很悲伤的事儿，那就只有一条路可以走了，也就是向检察院去申请抗诉，但是这个抗诉啊，它的成功率比再审还要低很多，也就是说这个事儿啊，约等于是没戏了。所以说在这里呢，也要提醒各位工程人，这类型的案件我们一定要先胜后战，你去盲目的诉讼是没有什么好结果的，我们呢，有2万多个成功的案例，可以知道对方的弱点在哪儿，也能帮你从你的案件当中找到让你快速拿回工程款的方式，点这儿我来帮你拿回工程款。

锅里有粉丝问，工程纠纷必须打官司吗？其实打不打官司不重要，最重要的是你怎么通过不打官司的方法把钱给要回来。我知道为什么工程老板们都不爱打官司，甚至是拒绝的，因为工程老板们吃的就是关系，打了官司不一定赢，赢了不一定能拿回来钱。你让一个常年靠关系吃饭的人去理解法律法条的深刻，再耗费3年左右的时间，在工程老板眼里就是高风险低回报了。尤其是在北京朝阳某院，排案子都排到6位数了，你说你光整理证据到立案得多久呢？所以我们为什么要设置一个由退下来的某官带领的调解团队，就是我两三个月谈判施压就把钱给你拿回来，这不香吗？目前有6成都是不需要开庭就能把钱拿回来的，就是不打官司就帮你把这事儿给解决掉，你得会去谈判呀，所以说他不是打打杀杀的过程，就是你得有谈判的筹码，你手里有什么筹码让对。

不害怕让对方有压力，筹码的事儿我后面会讲到，先让这个粉丝把材料发过来，咱们先梳理一下案情。

过滤，有粉丝问要工程款打官司伤了关系怎么办？那我给你分析分析哈，工程老板都喜欢谈关系，但是我们2万个成功案例，没有一个是靠关系把钱给拿回来的。靠关系的老板要工程款都是三种心态，第一个呢习惯，这么多年都是靠关系过来的，以前也是关系到位，款项到位。第二个害怕，害怕得罪人，以后接不到项目。第三个就是面子，我打官司会不会给领导添麻烦了呢？很多工程老板干到最后就是建设行业的慈善家，活雷锋啊，上下吃饱，自己受苦。所以你看第一个习惯问题，以前领导是一言九鼎，现在啥气候了，有事儿都往后退呀，谁敢冒头呢？所以大家都是集体决策都签字，最好法律顾问也到我单位来签个字，证明这个东西是合理的，是正确的，还有法律上论证一下，大家都不愿意承担这个风险，第二个呢，就是害怕，害怕打了官司，最后对方不给你项目了，很多这个甲方他就是这么忽悠你。

老王，这个就算了吧，你就吃点亏，让个8001000万的啊，下个项目补给你，然后你发现赚钱的项目都在他亲戚朋友那儿，你一直干一直亏。第三个呢，就是面子问题，觉得都是好朋友了，当初照顾了你，给了你项目，伤了人脉和气面子，那我问问你，下面的人堵着大门口要钱的时候，你的面子呢？被下游起诉的时候，你的面子呢？记住面子是别人给的，脸是自己丢的，但凡真给你面子，也不会这么拖着你。所以这三点您是哪种心态呢？

过滤，有粉丝问打官司要工程款，但怕对方没钱怎么办？这我得给你好好捋一捋了。工程行业里面有钱人分三种，第一种纸面财富，有结算资料，有工程，甚至有判决书，但是钱都没有收回来。第二种叫做显性财富，曾经赚到过钱，钱都在手里，有房产，有汽车，有不动产，有产业是吧，都在自己名下，或者在老婆的名下。第三种呢，就是隐形的财富，就是我也有钱，我也有资产，但是都不在我名下，都在我的七大姑八大姨，亲朋好友，子女父母名下，但是你看我过得非趁，但是你要跟我打官司呢，我没有什么钱，他提前做了一些风险转移，所以现在很多工程老板一来都是好几个案子，好几个项目，都在头疼先动哪一个，因为都动，诉讼成本也会高，但是动谁谁能实际拿回钱呢？所以就得优先做被调，还得找对方的破绽，不然愣头青似的打官司，只会越打越赔。