一年下来差不多要结几百个案件啊,就是这种很正常很正规的这种建设工程类的案件,这两年明显是多了的啊啊,因为口罩时期大家也都知道,各种各样的原因,反而是造成纠纷更多了叭,如说那段时间啊呃,一些材料上下的一些波动啊,一些政策原因,或者说一些非呃人力所导致的一些停工,窝工,工期的一些延长啊,其实这些损失都是纠纷的导火索啊,所以说纠纷非常明显是上升了的。
关于工程款拖欠为什么不敢打官司?因为大部分的老板呀都不懂法,尤其是律师,在办案过程中对于老板们都是黑匣子,他们不知道律师在干嘛,这是个很严重的信任问题。我们为了让老板们放心,是有专门的客户系统、办案系统,50多万个案情全部电子存档,保障团队中每一个律师都能准确的配合您的案件。我们有自研的小程序,可以让当事人看到案件进展到每一个环节,专门建立案件群,从主任到开庭律师到执行团队都在这个群里。我们有调解中心,还有大数据平台的同案搜索,提高每一场诉讼的胜率。如果你想放心的委托,如果你想在家就能知道你的律师都在为你做什么,可以点这儿来体验一下。
这无关乎法,更关乎道,在我们处理的案件当中呀,大部分都是没有合同的,因为我们呢,是给工程环节中最弱势的这个群体进行代理的,这些小老板们通常是没有什么法律观念的啊,也不会说是去主动去签一份合同,就连小孩子都明白一个道理,干活了就得拿钱,这是天经地义的,所以说这并不影响我们去把工程款给要回来,相反啊,有的时候没有合同,反而我们有更大的空间去要回更多的工程款呢。如果你也没有合同,那就点击这儿,我来给你出具一套完整的方案。
我们在山东那边接了个活儿,盖体育场,干一半儿业主给我们踢出去了,说什么用地规划的问题,现在又改成展览馆,下一波班组又进来了,然后又开始重整地基,相当于跟我们前面的活儿推了,退场之前有去跟他谈过,说那我们现在干的这些工程怎么来处理,没稀罕,这个现在第三方是已经经常开始干活了吗?对,干了多长时间,半个多月了,之前的这些工程是被拆除了吗?他没让我进去再看,无论如何是要跟甲方先把我们做了多少工程的这个工程量先给确认下来的,因为这个工程款可能因为你们现在存在争议,可能很难谈妥,再找对方去谈一谈啊,或者说是想尽办法尽到场地里面,把我们的做的这些工程量做一个拍照留存,然后做一下公证。
这是一个很悲伤的事儿,那就只有一条路可以走了,也就是向检察院去申请抗诉,但是这个抗诉啊,它的成功率比再审还要低很多,也就是说这个事儿啊,约等于是没戏了。所以说在这里呢,也要提醒各位工程人,这类型的案件我们一定要先胜后战,你去盲目的诉讼是没有什么好结果的,我们呢,有2万多个成功的案例,可以知道对方的弱点在哪儿,也能帮你从你的案件当中找到让你快速拿回工程款的方式,点这儿我来帮你拿回工程款。
还有260万的工程款没给我,但这活儿比较早了,一一年的时候了,之所以一直没管他,要是因为中间有一次我搬家合同丢了,我也没信心敢去起诉他这个事儿本能不能回来,他说还能不能再多拿点利息,那你这中间有没有跟甲方去要过钱呢?前年要了一次,对方知道您合同丢了这个事情吗?没敢说,那您还是很明智的哈,我们可以一方面再跟对方看看有没有沟通的这个机会,沟通的过程中呢,看看有没有可能让对方把合同拿出来,我们可以先做个电子合同的这个留存嘛,拍个照,或者说复印一下建设工程的这种合同啊,基本上在建委相关部门都是有备案的,如果说是实在拿不到的话,我们就去相关部门去调取一下,看能不能把那边的底档给调出来,再一个呢,就是您说的这个利息问题啊,该要还是得要的,不会因为说我们合同丢了,利息就要不着了。
我一兄弟,他给我顶账,给我顶了一辆车,车值70多万,然后后来我去卖这车才发现是个事故车,不值那么多钱,但是我当时为了快点拿钱,欠条我就签字就给毁了,出了这事儿,您跟您哥们儿再去说过这个事儿吗?我跟他说个屁,我快气死了,没说是对的哈,隐房打草惊蛇,因为毕竟你们签的这个以车抵债的这样的一个协议,签的不清不楚的,也没有说清楚这个车到底是怎么样一个车,那你的兄弟还不知道,你已经知道了这个事儿,假装心平气和的先跟他打个电话,问问他这个车的事情,看他怎么说,不要太明显的啊,就像平时唠家常一样,问问这个车,比如说他之前有没有出过什么事故啊,您要去问问他这个车是怎么来的呀,等等这些,看看他对于这个车是怎么评价的,然后一定要记得做一个录音,这个就可以作为我们后期一个重大误解的事由了。
过滤,有粉丝问打官司要工程款,但怕对方没钱怎么办?这我得给你好好捋一捋了。工程行业里面有钱人分三种,第一种纸面财富,有结算资料,有工程,甚至有判决书,但是钱都没有收回来。第二种叫做显性财富,曾经赚到过钱,钱都在手里,有房产,有汽车,有不动产,有产业是吧,都在自己名下,或者在老婆的名下。第三种呢,就是隐形的财富,就是我也有钱,我也有资产,但是都不在我名下,都在我的七大姑八大姨,亲朋好友,子女父母名下,但是你看我过得非趁,但是你要跟我打官司呢,我没有什么钱,他提前做了一些风险转移,所以现在很多工程老板一来都是好几个案子,好几个项目,都在头疼先动哪一个,因为都动,诉讼成本也会高,但是动谁谁能实际拿回钱呢?所以就得优先做被调,还得找对方的破绽,不然愣头青似的打官司,只会越打越赔。
我挂靠的人家已经交付了发包,那边跟我说是不给票,他不给我打款,挂靠公司那边说是不给打款不给票,两边互相踢皮球,合同里面有没有去约定说是先票后款还是先款后票啊,没有约定,这个实在解决不了,互相都怕对方不讲信用的话,可以让法院来出一个调解书,我们可以约定好,约定清楚开票的一个时间和付款的一个时间,或者说让挂靠公司把票开好了,我们跟挂靠公司的人一起啊,拿着这个票到他们公司去付了款,确定付款之后再给他,你们律师做个见证是吧?对,我们可以出面帮您再去写点协调。
这是我每次讲课的地方,如何快速要回工程款,这个讲座呢,我们已经开展了142期了,平均每月一期,每一期呢两个小时左右,我们会讲20多个要回工程款的方法和要回工程款的工具。每次来这儿的二三十个建工老板中,会有那么一些人通过这些方法避免了自己踩坑,或者说通过和解拿回了他的工程款。如果你也想学会这些方法,点这儿我可以一对一的教你。