这是我每次讲课的地方,如何快速要回工程款,这个讲座呢,我们已经开展了142期了,平均每月一期,每一期呢两个小时左右,我们会讲20多个要回工程款的方法和要回工程款的工具。每次来这儿的二三十个建工老板中,会有那么一些人通过这些方法避免了自己踩坑,或者说通过和解拿回了他的工程款。如果你也想学会这些方法,点这儿我可以一对一的教你。
浙江那边有个朋友,他给我介绍个活儿,他要居间费嘛,四个点也不低,50万我就打给他了,可是从去年到现在我还没进场呢,这钱我能要回来吗?当时你们没有签订比如说居间合同,或者说是这样的一个协议是吗?有他给我出了一份属于这个工程的一个介绍费,有写清楚吗?那倒没有,这根本没有这个项目吗?还是说有别人做了招标还没下来呢?更想要这个钱,还是更想做这个活儿?那上面人跟我说,好像中间出点什么问题,那个活儿可能不一定能拿得到手了,首先你可以报警试试啊,因为毕竟这个钱转给他是相当于是不清不楚不明不白的,这个工程也并没有实质性的存在,我们可以把他往诈骗的这个方向来说,给到你的这个朋友一点心理上的压力,很有可能他出于对于这个事情的这个害怕,可能就给你了,再有一个呢,就是按不当得利啊,去起诉你的这个朋友。
实际施工人是最惨的,活儿全是咱们干,钱全是咱们店,款还不一定能结算。但是啊,我们有三项保护自己的权益,你是一定要知道的。首先,不管最后合同是不是挂靠,是不是无效,只要工程验收合格,就可以主张参照合同关于工程价款的约定折价补偿,第二,很多时候我们可以提起代位诉讼权,第三,可以追加发包人、转包人和违法分包人为第三人,查明建设工程价款的数额后,根据实际情况让其承担责任。如果你还有更多拿不到工程款的问题,可以在5月10日下午5点来我直播间一对一教您拿回工程款的方法。
我们在山东那边接了个活儿,盖体育场,干一半儿业主给我们踢出去了,说什么用地规划的问题,现在又改成展览馆,下一波班组又进来了,然后又开始重整地基,相当于跟我们前面的活儿推了,退场之前有去跟他谈过,说那我们现在干的这些工程怎么来处理,没稀罕,这个现在第三方是已经经常开始干活了吗?对,干了多长时间,半个多月了,之前的这些工程是被拆除了吗?他没让我进去再看,无论如何是要跟甲方先把我们做了多少工程的这个工程量先给确认下来的,因为这个工程款可能因为你们现在存在争议,可能很难谈妥,再找对方去谈一谈啊,或者说是想尽办法尽到场地里面,把我们的做的这些工程量做一个拍照留存,然后做一下公证。
想要回拖欠工程款,有时候啊,只有打官司,但是想要打赢工程款官司,就一定要找好建工律师,工程老板一定要重视这几个关键点。如何找好工程款律师呢?一是看专业,二看团队。首先说专业律师,有证的很多,但是真正懂工程的律师不多,如果一个律师连基本的审计都没听说过,连28天对工程款的异议都没听说过,那如何能办好您的这个工程款的案件呢?再来看团队,工程款案件法律关系非常复杂,证据也很多,持续时间很长,需要团队配合,通力协作才有可能办得好。就像一个工程一样,如果只有一个项目经理或者一个工程,这个工程如何能做好呢?你的工程款律师选好了吗?不妨对照上面的两点试一下,如果你有工程款的问题,欢迎5月10日下午5点来我直播间,我将一对一教您拿回工程款的方法。
锅里有粉丝问,工程纠纷必须打官司吗?其实打不打官司不重要,最重要的是你怎么通过不打官司的方法把钱给要回来。我知道为什么工程老板们都不爱打官司,甚至是拒绝的,因为工程老板们吃的就是关系,打了官司不一定赢,赢了不一定能拿回来钱。你让一个常年靠关系吃饭的人去理解法律法条的深刻,再耗费3年左右的时间,在工程老板眼里就是高风险低回报了。尤其是在北京朝阳某院,排案子都排到6位数了,你说你光整理证据到立案得多久呢?所以我们为什么要设置一个由退下来的某官带领的调解团队,就是我两三个月谈判施压就把钱给你拿回来,这不香吗?目前有6成都是不需要开庭就能把钱拿回来的,就是不打官司就帮你把这事儿给解决掉,你得会去谈判呀,所以说他不是打打杀杀的过程,就是你得有谈判的筹码,你手里有什么筹码让对。
不害怕让对方有压力,筹码的事儿我后面会讲到,先让这个粉丝把材料发过来,咱们先梳理一下案情。
我一兄弟,他给我顶账,给我顶了一辆车,车值70多万,然后后来我去卖这车才发现是个事故车,不值那么多钱,但是我当时为了快点拿钱,欠条我就签字就给毁了,出了这事儿,您跟您哥们儿再去说过这个事儿吗?我跟他说个屁,我快气死了,没说是对的哈,隐房打草惊蛇,因为毕竟你们签的这个以车抵债的这样的一个协议,签的不清不楚的,也没有说清楚这个车到底是怎么样一个车,那你的兄弟还不知道,你已经知道了这个事儿,假装心平气和的先跟他打个电话,问问他这个车的事情,看他怎么说,不要太明显的啊,就像平时唠家常一样,问问这个车,比如说他之前有没有出过什么事故啊,您要去问问他这个车是怎么来的呀,等等这些,看看他对于这个车是怎么评价的,然后一定要记得做一个录音,这个就可以作为我们后期一个重大误解的事由了。
我在河南这儿有个工程挂靠,是我老丈人的公司,我老丈人铁哥们儿是总包,现在这总包不给我钱,又隔着这两层关系,我不知道怎么办,现在嗯,那您是劳务分包吗?还是实际施工人,我们可以先帮您去出面跟对方谈一谈看。首先我们不会用过于激烈,或者说一上来就诉讼这样子传统的这种方式,而且我们可以一个唱白脸,一个唱红脸嘛,恶人我们来做,在保障到你们关系的情况下,一样把这个事情给你解决了,不敢打官司,这关系在那儿呢?我们有好多接近40%的案件都是通过和解的方式解决的。
我在河北那边呢,有个工程我是业主总包啊,他转包了几个,那分包生我去工地上,我偷摸看了一眼,他那材料,我感觉不是特别好,但都已经干30%了,到时候干完了我再验收质量,如果不合格不就晚了嘛,跟总包的这个合同里面有没有去约定禁止他再做转包或者分包这样的一个约定呢?正式合同肯定都有了的,按道理的话,应该是可以我们进行阶段性的这个验收的啊,因为作为业主嘛,肯定是要对这个工程的质量要做保证的,再有一个就是监理单位,其实这个时候就可以发挥作用了呀。
我是那个转包出去的,我为了找那个总包要钱去,我就让底下人给我多虚开了一些发票,我知道总包得肯定给我砍价,底下那帮人他们就想要按照那个发票那个钱管我要,我肯定不能给,给了我就亏的,但是我又知道他们这么开票是不对的,我现在怎么办?你有比如说一些通话的录音啊,除个别的有我微信聊天记录,那您可以摆出一副鱼死网破的这个架势来,你手里也是有证据的,再去跟他们谈一下这个事儿,但是这个行为确实是比较危险的,我建议还是先协商,看看能不能找到一个相对折中一点的方式去解决这个问题。还有一些那个那个劳务的,比如说你不是我工地,但我为了跟上面要钱,我就把你做到我的工人的那个表里面,然后你就管我要,然后就这种很多。