我是那个转包出去的，我为了找那个总包要钱去，我就让底下人给我多虚开了一些发票，我知道总包得肯定给我砍价，底下那帮人他们就想要按照那个发票那个钱管我要，我肯定不能给，给了我就亏的，但是我又知道他们这么开票是不对的，我现在怎么办？你有比如说一些通话的录音啊，除个别的有我微信聊天记录，那您可以摆出一副鱼死网破的这个架势来，你手里也是有证据的，再去跟他们谈一下这个事儿，但是这个行为确实是比较危险的，我建议还是先协商，看看能不能找到一个相对折中一点的方式去解决这个问题。还有一些那个那个劳务的，比如说你不是我工地，但我为了跟上面要钱，我就把你做到我的工人的那个表里面，然后你就管我要，然后就这种很多。

过滤，有粉丝问，工程款欠5年了，要打官司吗？我是这么想的，不管欠了多久啊，这都不是打不打官司的必要条件，而你做工程就要奔着打官司收场的心态才是必要的。听起来很绕口啊，什么意思呢？工程里面是最不讲诚信的地方，没有任何一个做生意的老板在一开始跟别人做生意的时候就想着我要跟你打官司，这样的人是非常少的。但是工程领域又必须这么想，从一开始我进场勘验、签合同到最后施工的过程，我就要想，我最后可是要跟你打一场官司的，要以这样的一个标准来要求自己，整个的这个洽商啊，签约呀，施工管理，因为工程里面不存在信用，没有道义，没有诚信，这里面从上往下吃过程中有很多的灰色利益在你在这么个乱局当中，你想要存活下来，意识、技术手段缺一不可，一开始就奔着打官司的标准去。我的证据资料就会。

非常的齐全，我知道拿捏到什么痛点，拿捏到什么筹码，什么时机谈判，什么时机诉讼，什么时机保全。所以搞工程首先自己不能太善良，所以打不打官司不重要，你手里有什么呢？

我们在山东那边接了个活儿，盖体育场，干一半儿业主给我们踢出去了，说什么用地规划的问题，现在又改成展览馆，下一波班组又进来了，然后又开始重整地基，相当于跟我们前面的活儿推了，退场之前有去跟他谈过，说那我们现在干的这些工程怎么来处理，没稀罕，这个现在第三方是已经经常开始干活了吗？对，干了多长时间，半个多月了，之前的这些工程是被拆除了吗？他没让我进去再看，无论如何是要跟甲方先把我们做了多少工程的这个工程量先给确认下来的，因为这个工程款可能因为你们现在存在争议，可能很难谈妥，再找对方去谈一谈啊，或者说是想尽办法尽到场地里面，把我们的做的这些工程量做一个拍照留存，然后做一下公证。

这无关乎法，更关乎道，在我们处理的案件当中呀，大部分都是没有合同的，因为我们呢，是给工程环节中最弱势的这个群体进行代理的，这些小老板们通常是没有什么法律观念的啊，也不会说是去主动去签一份合同，就连小孩子都明白一个道理，干活了就得拿钱，这是天经地义的，所以说这并不影响我们去把工程款给要回来，相反啊，有的时候没有合同，反而我们有更大的空间去要回更多的工程款呢。如果你也没有合同，那就点击这儿，我来给你出具一套完整的方案。

这是一个很悲伤的事儿，那就只有一条路可以走了，也就是向检察院去申请抗诉，但是这个抗诉啊，它的成功率比再审还要低很多，也就是说这个事儿啊，约等于是没戏了。所以说在这里呢，也要提醒各位工程人，这类型的案件我们一定要先胜后战，你去盲目的诉讼是没有什么好结果的，我们呢，有2万多个成功的案例，可以知道对方的弱点在哪儿，也能帮你从你的案件当中找到让你快速拿回工程款的方式，点这儿我来帮你拿回工程款。

我挂靠的人家已经交付了发包，那边跟我说是不给票，他不给我打款，挂靠公司那边说是不给打款不给票，两边互相踢皮球，合同里面有没有去约定说是先票后款还是先款后票啊，没有约定，这个实在解决不了，互相都怕对方不讲信用的话，可以让法院来出一个调解书，我们可以约定好，约定清楚开票的一个时间和付款的一个时间，或者说让挂靠公司把票开好了，我们跟挂靠公司的人一起啊，拿着这个票到他们公司去付了款，确定付款之后再给他，你们律师做个见证是吧？对，我们可以出面帮您再去写点协调。

想要回拖欠工程款，有时候啊，只有打官司，但是想要打赢工程款官司，就一定要找好建工律师，工程老板一定要重视这几个关键点。如何找好工程款律师呢？一是看专业，二看团队。首先说专业律师，有证的很多，但是真正懂工程的律师不多，如果一个律师连基本的审计都没听说过，连28天对工程款的异议都没听说过，那如何能办好您的这个工程款的案件呢？再来看团队，工程款案件法律关系非常复杂，证据也很多，持续时间很长，需要团队配合，通力协作才有可能办得好。就像一个工程一样，如果只有一个项目经理或者一个工程，这个工程如何能做好呢？你的工程款律师选好了吗？不妨对照上面的两点试一下，如果你有工程款的问题，欢迎5月10日下午5点来我直播间，我将一对一教您拿回工程款的方法。

锅里有粉丝问，工程纠纷必须打官司吗？其实打不打官司不重要，最重要的是你怎么通过不打官司的方法把钱给要回来。我知道为什么工程老板们都不爱打官司，甚至是拒绝的，因为工程老板们吃的就是关系，打了官司不一定赢，赢了不一定能拿回来钱。你让一个常年靠关系吃饭的人去理解法律法条的深刻，再耗费3年左右的时间，在工程老板眼里就是高风险低回报了。尤其是在北京朝阳某院，排案子都排到6位数了，你说你光整理证据到立案得多久呢？所以我们为什么要设置一个由退下来的某官带领的调解团队，就是我两三个月谈判施压就把钱给你拿回来，这不香吗？目前有6成都是不需要开庭就能把钱拿回来的，就是不打官司就帮你把这事儿给解决掉，你得会去谈判呀，所以说他不是打打杀杀的过程，就是你得有谈判的筹码，你手里有什么筹码让对。

不害怕让对方有压力，筹码的事儿我后面会讲到，先让这个粉丝把材料发过来，咱们先梳理一下案情。

我在江苏这边吧，竣工了个活儿，还差170多万，两年多了还没给我有都经过验收吗？都交付都使用了，170万是属于尾款吗？还是属于质保金，都有到一块儿了，您是总包发包方，不给您支付，这对对对对，他们的理由是什么呢？房子没卖出去，合同里面有约定，说是要在他们把房子卖出去之后才给我们付款吗？那倒没有，对呀，所以说他这样说肯定是没有道理的，他房子有没有卖出去，是不影响说是他给您付款这样的一个义务的，更何况如果他房子卖的多，他房子卖的好，他会多给您付吗？也不会啊。

过滤，有粉丝问要工程款打官司伤了关系怎么办？那我给你分析分析哈，工程老板都喜欢谈关系，但是我们2万个成功案例，没有一个是靠关系把钱给拿回来的。靠关系的老板要工程款都是三种心态，第一个呢习惯，这么多年都是靠关系过来的，以前也是关系到位，款项到位。第二个害怕，害怕得罪人，以后接不到项目。第三个就是面子，我打官司会不会给领导添麻烦了呢？很多工程老板干到最后就是建设行业的慈善家，活雷锋啊，上下吃饱，自己受苦。所以你看第一个习惯问题，以前领导是一言九鼎，现在啥气候了，有事儿都往后退呀，谁敢冒头呢？所以大家都是集体决策都签字，最好法律顾问也到我单位来签个字，证明这个东西是合理的，是正确的，还有法律上论证一下，大家都不愿意承担这个风险，第二个呢，就是害怕，害怕打了官司，最后对方不给你项目了，很多这个甲方他就是这么忽悠你。

老王，这个就算了吧，你就吃点亏，让个8001000万的啊，下个项目补给你，然后你发现赚钱的项目都在他亲戚朋友那儿，你一直干一直亏。第三个呢，就是面子问题，觉得都是好朋友了，当初照顾了你，给了你项目，伤了人脉和气面子，那我问问你，下面的人堵着大门口要钱的时候，你的面子呢？被下游起诉的时候，你的面子呢？记住面子是别人给的，脸是自己丢的，但凡真给你面子，也不会这么拖着你。所以这三点您是哪种心态呢？