关于工程款拖欠为什么不敢打官司?因为大部分的老板呀都不懂法,尤其是律师,在办案过程中对于老板们都是黑匣子,他们不知道律师在干嘛,这是个很严重的信任问题。我们为了让老板们放心,是有专门的客户系统、办案系统,50多万个案情全部电子存档,保障团队中每一个律师都能准确的配合您的案件。我们有自研的小程序,可以让当事人看到案件进展到每一个环节,专门建立案件群,从主任到开庭律师到执行团队都在这个群里。我们有调解中心,还有大数据平台的同案搜索,提高每一场诉讼的胜率。如果你想放心的委托,如果你想在家就能知道你的律师都在为你做什么,可以点这儿来体验一下。
我们在山东那边接了个活儿,盖体育场,干一半儿业主给我们踢出去了,说什么用地规划的问题,现在又改成展览馆,下一波班组又进来了,然后又开始重整地基,相当于跟我们前面的活儿推了,退场之前有去跟他谈过,说那我们现在干的这些工程怎么来处理,没稀罕,这个现在第三方是已经经常开始干活了吗?对,干了多长时间,半个多月了,之前的这些工程是被拆除了吗?他没让我进去再看,无论如何是要跟甲方先把我们做了多少工程的这个工程量先给确认下来的,因为这个工程款可能因为你们现在存在争议,可能很难谈妥,再找对方去谈一谈啊,或者说是想尽办法尽到场地里面,把我们的做的这些工程量做一个拍照留存,然后做一下公证。
这是一个很悲伤的事儿,那就只有一条路可以走了,也就是向检察院去申请抗诉,但是这个抗诉啊,它的成功率比再审还要低很多,也就是说这个事儿啊,约等于是没戏了。所以说在这里呢,也要提醒各位工程人,这类型的案件我们一定要先胜后战,你去盲目的诉讼是没有什么好结果的,我们呢,有2万多个成功的案例,可以知道对方的弱点在哪儿,也能帮你从你的案件当中找到让你快速拿回工程款的方式,点这儿我来帮你拿回工程款。
一年下来差不多要结几百个案件啊,就是这种很正常很正规的这种建设工程类的案件,这两年明显是多了的啊啊,因为口罩时期大家也都知道,各种各样的原因,反而是造成纠纷更多了叭,如说那段时间啊呃,一些材料上下的一些波动啊,一些政策原因,或者说一些非呃人力所导致的一些停工,窝工,工期的一些延长啊,其实这些损失都是纠纷的导火索啊,所以说纠纷非常明显是上升了的。
我在江苏这边吧,竣工了个活儿,还差170多万,两年多了还没给我有都经过验收吗?都交付都使用了,170万是属于尾款吗?还是属于质保金,都有到一块儿了,您是总包发包方,不给您支付,这对对对对,他们的理由是什么呢?房子没卖出去,合同里面有约定,说是要在他们把房子卖出去之后才给我们付款吗?那倒没有,对呀,所以说他这样说肯定是没有道理的,他房子有没有卖出去,是不影响说是他给您付款这样的一个义务的,更何况如果他房子卖的多,他房子卖的好,他会多给您付吗?也不会啊。
还有260万的工程款没给我,但这活儿比较早了,一一年的时候了,之所以一直没管他,要是因为中间有一次我搬家合同丢了,我也没信心敢去起诉他这个事儿本能不能回来,他说还能不能再多拿点利息,那你这中间有没有跟甲方去要过钱呢?前年要了一次,对方知道您合同丢了这个事情吗?没敢说,那您还是很明智的哈,我们可以一方面再跟对方看看有没有沟通的这个机会,沟通的过程中呢,看看有没有可能让对方把合同拿出来,我们可以先做个电子合同的这个留存嘛,拍个照,或者说复印一下建设工程的这种合同啊,基本上在建委相关部门都是有备案的,如果说是实在拿不到的话,我们就去相关部门去调取一下,看能不能把那边的底档给调出来,再一个呢,就是您说的这个利息问题啊,该要还是得要的,不会因为说我们合同丢了,利息就要不着了。
锅里有粉丝问,工程纠纷必须打官司吗?其实打不打官司不重要,最重要的是你怎么通过不打官司的方法把钱给要回来。我知道为什么工程老板们都不爱打官司,甚至是拒绝的,因为工程老板们吃的就是关系,打了官司不一定赢,赢了不一定能拿回来钱。你让一个常年靠关系吃饭的人去理解法律法条的深刻,再耗费3年左右的时间,在工程老板眼里就是高风险低回报了。尤其是在北京朝阳某院,排案子都排到6位数了,你说你光整理证据到立案得多久呢?所以我们为什么要设置一个由退下来的某官带领的调解团队,就是我两三个月谈判施压就把钱给你拿回来,这不香吗?目前有6成都是不需要开庭就能把钱拿回来的,就是不打官司就帮你把这事儿给解决掉,你得会去谈判呀,所以说他不是打打杀杀的过程,就是你得有谈判的筹码,你手里有什么筹码让对。
不害怕让对方有压力,筹码的事儿我后面会讲到,先让这个粉丝把材料发过来,咱们先梳理一下案情。
过滤,有粉丝问要工程款打官司伤了关系怎么办?那我给你分析分析哈,工程老板都喜欢谈关系,但是我们2万个成功案例,没有一个是靠关系把钱给拿回来的。靠关系的老板要工程款都是三种心态,第一个呢习惯,这么多年都是靠关系过来的,以前也是关系到位,款项到位。第二个害怕,害怕得罪人,以后接不到项目。第三个就是面子,我打官司会不会给领导添麻烦了呢?很多工程老板干到最后就是建设行业的慈善家,活雷锋啊,上下吃饱,自己受苦。所以你看第一个习惯问题,以前领导是一言九鼎,现在啥气候了,有事儿都往后退呀,谁敢冒头呢?所以大家都是集体决策都签字,最好法律顾问也到我单位来签个字,证明这个东西是合理的,是正确的,还有法律上论证一下,大家都不愿意承担这个风险,第二个呢,就是害怕,害怕打了官司,最后对方不给你项目了,很多这个甲方他就是这么忽悠你。
老王,这个就算了吧,你就吃点亏,让个8001000万的啊,下个项目补给你,然后你发现赚钱的项目都在他亲戚朋友那儿,你一直干一直亏。第三个呢,就是面子问题,觉得都是好朋友了,当初照顾了你,给了你项目,伤了人脉和气面子,那我问问你,下面的人堵着大门口要钱的时候,你的面子呢?被下游起诉的时候,你的面子呢?记住面子是别人给的,脸是自己丢的,但凡真给你面子,也不会这么拖着你。所以这三点您是哪种心态呢?
这是我每次讲课的地方,如何快速要回工程款,这个讲座呢,我们已经开展了142期了,平均每月一期,每一期呢两个小时左右,我们会讲20多个要回工程款的方法和要回工程款的工具。每次来这儿的二三十个建工老板中,会有那么一些人通过这些方法避免了自己踩坑,或者说通过和解拿回了他的工程款。如果你也想学会这些方法,点这儿我可以一对一的教你。
我一兄弟,他给我顶账,给我顶了一辆车,车值70多万,然后后来我去卖这车才发现是个事故车,不值那么多钱,但是我当时为了快点拿钱,欠条我就签字就给毁了,出了这事儿,您跟您哥们儿再去说过这个事儿吗?我跟他说个屁,我快气死了,没说是对的哈,隐房打草惊蛇,因为毕竟你们签的这个以车抵债的这样的一个协议,签的不清不楚的,也没有说清楚这个车到底是怎么样一个车,那你的兄弟还不知道,你已经知道了这个事儿,假装心平气和的先跟他打个电话,问问他这个车的事情,看他怎么说,不要太明显的啊,就像平时唠家常一样,问问这个车,比如说他之前有没有出过什么事故啊,您要去问问他这个车是怎么来的呀,等等这些,看看他对于这个车是怎么评价的,然后一定要记得做一个录音,这个就可以作为我们后期一个重大误解的事由了。