我在这里办案十余年，看着我们建工团队逐步壮大，我是知道这个领域的专业性，所以我在组建这个律师团队的时候，花了很多心血，找了很多跨行业的专家，以前做造价、审计、鉴定，甚至是一些项目经理，有2万多个成功案例。如果你想找专业建工团队要工程款，点这儿我将给你出一套完整的要工程款的方案。

我挂靠的人家已经交付了发包，那边跟我说是不给票，他不给我打款，挂靠公司那边说是不给打款不给票，两边互相踢皮球，合同里面有没有去约定说是先票后款还是先款后票啊，没有约定，这个实在解决不了，互相都怕对方不讲信用的话，可以让法院来出一个调解书，我们可以约定好，约定清楚开票的一个时间和付款的一个时间，或者说让挂靠公司把票开好了，我们跟挂靠公司的人一起啊，拿着这个票到他们公司去付了款，确定付款之后再给他，你们律师做个见证是吧？对，我们可以出面帮您再去写点协调。

还有260万的工程款没给我，但这活儿比较早了，一一年的时候了，之所以一直没管他，要是因为中间有一次我搬家合同丢了，我也没信心敢去起诉他这个事儿本能不能回来，他说还能不能再多拿点利息，那你这中间有没有跟甲方去要过钱呢？前年要了一次，对方知道您合同丢了这个事情吗？没敢说，那您还是很明智的哈，我们可以一方面再跟对方看看有没有沟通的这个机会，沟通的过程中呢，看看有没有可能让对方把合同拿出来，我们可以先做个电子合同的这个留存嘛，拍个照，或者说复印一下建设工程的这种合同啊，基本上在建委相关部门都是有备案的，如果说是实在拿不到的话，我们就去相关部门去调取一下，看能不能把那边的底档给调出来，再一个呢，就是您说的这个利息问题啊，该要还是得要的，不会因为说我们合同丢了，利息就要不着了。

我在河南这儿有个工程挂靠，是我老丈人的公司，我老丈人铁哥们儿是总包，现在这总包不给我钱，又隔着这两层关系，我不知道怎么办，现在嗯，那您是劳务分包吗？还是实际施工人，我们可以先帮您去出面跟对方谈一谈看。首先我们不会用过于激烈，或者说一上来就诉讼这样子传统的这种方式，而且我们可以一个唱白脸，一个唱红脸嘛，恶人我们来做，在保障到你们关系的情况下，一样把这个事情给你解决了，不敢打官司，这关系在那儿呢？我们有好多接近40%的案件都是通过和解的方式解决的。

实际施工人是最惨的，活儿全是咱们干，钱全是咱们店，款还不一定能结算。但是啊，我们有三项保护自己的权益，你是一定要知道的。首先，不管最后合同是不是挂靠，是不是无效，只要工程验收合格，就可以主张参照合同关于工程价款的约定折价补偿，第二，很多时候我们可以提起代位诉讼权，第三，可以追加发包人、转包人和违法分包人为第三人，查明建设工程价款的数额后，根据实际情况让其承担责任。如果你还有更多拿不到工程款的问题，可以在5月10日下午5点来我直播间一对一教您拿回工程款的方法。

我一兄弟，他给我顶账，给我顶了一辆车，车值70多万，然后后来我去卖这车才发现是个事故车，不值那么多钱，但是我当时为了快点拿钱，欠条我就签字就给毁了，出了这事儿，您跟您哥们儿再去说过这个事儿吗？我跟他说个屁，我快气死了，没说是对的哈，隐房打草惊蛇，因为毕竟你们签的这个以车抵债的这样的一个协议，签的不清不楚的，也没有说清楚这个车到底是怎么样一个车，那你的兄弟还不知道，你已经知道了这个事儿，假装心平气和的先跟他打个电话，问问他这个车的事情，看他怎么说，不要太明显的啊，就像平时唠家常一样，问问这个车，比如说他之前有没有出过什么事故啊，您要去问问他这个车是怎么来的呀，等等这些，看看他对于这个车是怎么评价的，然后一定要记得做一个录音，这个就可以作为我们后期一个重大误解的事由了。

这是我每次讲课的地方，如何快速要回工程款，这个讲座呢，我们已经开展了142期了，平均每月一期，每一期呢两个小时左右，我们会讲20多个要回工程款的方法和要回工程款的工具。每次来这儿的二三十个建工老板中，会有那么一些人通过这些方法避免了自己踩坑，或者说通过和解拿回了他的工程款。如果你也想学会这些方法，点这儿我可以一对一的教你。

过滤，有粉丝问要工程款打官司伤了关系怎么办？那我给你分析分析哈，工程老板都喜欢谈关系，但是我们2万个成功案例，没有一个是靠关系把钱给拿回来的。靠关系的老板要工程款都是三种心态，第一个呢习惯，这么多年都是靠关系过来的，以前也是关系到位，款项到位。第二个害怕，害怕得罪人，以后接不到项目。第三个就是面子，我打官司会不会给领导添麻烦了呢？很多工程老板干到最后就是建设行业的慈善家，活雷锋啊，上下吃饱，自己受苦。所以你看第一个习惯问题，以前领导是一言九鼎，现在啥气候了，有事儿都往后退呀，谁敢冒头呢？所以大家都是集体决策都签字，最好法律顾问也到我单位来签个字，证明这个东西是合理的，是正确的，还有法律上论证一下，大家都不愿意承担这个风险，第二个呢，就是害怕，害怕打了官司，最后对方不给你项目了，很多这个甲方他就是这么忽悠你。

老王，这个就算了吧，你就吃点亏，让个8001000万的啊，下个项目补给你，然后你发现赚钱的项目都在他亲戚朋友那儿，你一直干一直亏。第三个呢，就是面子问题，觉得都是好朋友了，当初照顾了你，给了你项目，伤了人脉和气面子，那我问问你，下面的人堵着大门口要钱的时候，你的面子呢？被下游起诉的时候，你的面子呢？记住面子是别人给的，脸是自己丢的，但凡真给你面子，也不会这么拖着你。所以这三点您是哪种心态呢？

锅里有粉丝问，工程纠纷必须打官司吗？其实打不打官司不重要，最重要的是你怎么通过不打官司的方法把钱给要回来。我知道为什么工程老板们都不爱打官司，甚至是拒绝的，因为工程老板们吃的就是关系，打了官司不一定赢，赢了不一定能拿回来钱。你让一个常年靠关系吃饭的人去理解法律法条的深刻，再耗费3年左右的时间，在工程老板眼里就是高风险低回报了。尤其是在北京朝阳某院，排案子都排到6位数了，你说你光整理证据到立案得多久呢？所以我们为什么要设置一个由退下来的某官带领的调解团队，就是我两三个月谈判施压就把钱给你拿回来，这不香吗？目前有6成都是不需要开庭就能把钱拿回来的，就是不打官司就帮你把这事儿给解决掉，你得会去谈判呀，所以说他不是打打杀杀的过程，就是你得有谈判的筹码，你手里有什么筹码让对。

不害怕让对方有压力，筹码的事儿我后面会讲到，先让这个粉丝把材料发过来，咱们先梳理一下案情。

我们在山东那边接了个活儿，盖体育场，干一半儿业主给我们踢出去了，说什么用地规划的问题，现在又改成展览馆，下一波班组又进来了，然后又开始重整地基，相当于跟我们前面的活儿推了，退场之前有去跟他谈过，说那我们现在干的这些工程怎么来处理，没稀罕，这个现在第三方是已经经常开始干活了吗？对，干了多长时间，半个多月了，之前的这些工程是被拆除了吗？他没让我进去再看，无论如何是要跟甲方先把我们做了多少工程的这个工程量先给确认下来的，因为这个工程款可能因为你们现在存在争议，可能很难谈妥，再找对方去谈一谈啊，或者说是想尽办法尽到场地里面，把我们的做的这些工程量做一个拍照留存，然后做一下公证。