一年下来差不多要结几百个案件啊，就是这种很正常很正规的这种建设工程类的案件，这两年明显是多了的啊啊，因为口罩时期大家也都知道，各种各样的原因，反而是造成纠纷更多了叭，如说那段时间啊呃，一些材料上下的一些波动啊，一些政策原因，或者说一些非呃人力所导致的一些停工，窝工，工期的一些延长啊，其实这些损失都是纠纷的导火索啊，所以说纠纷非常明显是上升了的。

想要回拖欠工程款，有时候啊，只有打官司，但是想要打赢工程款官司，就一定要找好建工律师，工程老板一定要重视这几个关键点。如何找好工程款律师呢？一是看专业，二看团队。首先说专业律师，有证的很多，但是真正懂工程的律师不多，如果一个律师连基本的审计都没听说过，连28天对工程款的异议都没听说过，那如何能办好您的这个工程款的案件呢？再来看团队，工程款案件法律关系非常复杂，证据也很多，持续时间很长，需要团队配合，通力协作才有可能办得好。就像一个工程一样，如果只有一个项目经理或者一个工程，这个工程如何能做好呢？你的工程款律师选好了吗？不妨对照上面的两点试一下，如果你有工程款的问题，欢迎5月10日下午5点来我直播间，我将一对一教您拿回工程款的方法。

我在河南这儿有个工程挂靠，是我老丈人的公司，我老丈人铁哥们儿是总包，现在这总包不给我钱，又隔着这两层关系，我不知道怎么办，现在嗯，那您是劳务分包吗？还是实际施工人，我们可以先帮您去出面跟对方谈一谈看。首先我们不会用过于激烈，或者说一上来就诉讼这样子传统的这种方式，而且我们可以一个唱白脸，一个唱红脸嘛，恶人我们来做，在保障到你们关系的情况下，一样把这个事情给你解决了，不敢打官司，这关系在那儿呢？我们有好多接近40%的案件都是通过和解的方式解决的。

关于工程款拖欠为什么不敢打官司？因为大部分的老板呀都不懂法，尤其是律师，在办案过程中对于老板们都是黑匣子，他们不知道律师在干嘛，这是个很严重的信任问题。我们为了让老板们放心，是有专门的客户系统、办案系统，50多万个案情全部电子存档，保障团队中每一个律师都能准确的配合您的案件。我们有自研的小程序，可以让当事人看到案件进展到每一个环节，专门建立案件群，从主任到开庭律师到执行团队都在这个群里。我们有调解中心，还有大数据平台的同案搜索，提高每一场诉讼的胜率。如果你想放心的委托，如果你想在家就能知道你的律师都在为你做什么，可以点这儿来体验一下。

还有260万的工程款没给我，但这活儿比较早了，一一年的时候了，之所以一直没管他，要是因为中间有一次我搬家合同丢了，我也没信心敢去起诉他这个事儿本能不能回来，他说还能不能再多拿点利息，那你这中间有没有跟甲方去要过钱呢？前年要了一次，对方知道您合同丢了这个事情吗？没敢说，那您还是很明智的哈，我们可以一方面再跟对方看看有没有沟通的这个机会，沟通的过程中呢，看看有没有可能让对方把合同拿出来，我们可以先做个电子合同的这个留存嘛，拍个照，或者说复印一下建设工程的这种合同啊，基本上在建委相关部门都是有备案的，如果说是实在拿不到的话，我们就去相关部门去调取一下，看能不能把那边的底档给调出来，再一个呢，就是您说的这个利息问题啊，该要还是得要的，不会因为说我们合同丢了，利息就要不着了。

过滤，有粉丝问要工程款打官司伤了关系怎么办？那我给你分析分析哈，工程老板都喜欢谈关系，但是我们2万个成功案例，没有一个是靠关系把钱给拿回来的。靠关系的老板要工程款都是三种心态，第一个呢习惯，这么多年都是靠关系过来的，以前也是关系到位，款项到位。第二个害怕，害怕得罪人，以后接不到项目。第三个就是面子，我打官司会不会给领导添麻烦了呢？很多工程老板干到最后就是建设行业的慈善家，活雷锋啊，上下吃饱，自己受苦。所以你看第一个习惯问题，以前领导是一言九鼎，现在啥气候了，有事儿都往后退呀，谁敢冒头呢？所以大家都是集体决策都签字，最好法律顾问也到我单位来签个字，证明这个东西是合理的，是正确的，还有法律上论证一下，大家都不愿意承担这个风险，第二个呢，就是害怕，害怕打了官司，最后对方不给你项目了，很多这个甲方他就是这么忽悠你。

老王，这个就算了吧，你就吃点亏，让个8001000万的啊，下个项目补给你，然后你发现赚钱的项目都在他亲戚朋友那儿，你一直干一直亏。第三个呢，就是面子问题，觉得都是好朋友了，当初照顾了你，给了你项目，伤了人脉和气面子，那我问问你，下面的人堵着大门口要钱的时候，你的面子呢？被下游起诉的时候，你的面子呢？记住面子是别人给的，脸是自己丢的，但凡真给你面子，也不会这么拖着你。所以这三点您是哪种心态呢？

过滤，有粉丝问，工程款欠5年了，要打官司吗？我是这么想的，不管欠了多久啊，这都不是打不打官司的必要条件，而你做工程就要奔着打官司收场的心态才是必要的。听起来很绕口啊，什么意思呢？工程里面是最不讲诚信的地方，没有任何一个做生意的老板在一开始跟别人做生意的时候就想着我要跟你打官司，这样的人是非常少的。但是工程领域又必须这么想，从一开始我进场勘验、签合同到最后施工的过程，我就要想，我最后可是要跟你打一场官司的，要以这样的一个标准来要求自己，整个的这个洽商啊，签约呀，施工管理，因为工程里面不存在信用，没有道义，没有诚信，这里面从上往下吃过程中有很多的灰色利益在你在这么个乱局当中，你想要存活下来，意识、技术手段缺一不可，一开始就奔着打官司的标准去。我的证据资料就会。

非常的齐全，我知道拿捏到什么痛点，拿捏到什么筹码，什么时机谈判，什么时机诉讼，什么时机保全。所以搞工程首先自己不能太善良，所以打不打官司不重要，你手里有什么呢？

我在江苏这边吧，竣工了个活儿，还差170多万，两年多了还没给我有都经过验收吗？都交付都使用了，170万是属于尾款吗？还是属于质保金，都有到一块儿了，您是总包发包方，不给您支付，这对对对对，他们的理由是什么呢？房子没卖出去，合同里面有约定，说是要在他们把房子卖出去之后才给我们付款吗？那倒没有，对呀，所以说他这样说肯定是没有道理的，他房子有没有卖出去，是不影响说是他给您付款这样的一个义务的，更何况如果他房子卖的多，他房子卖的好，他会多给您付吗？也不会啊。

我挂靠的人家已经交付了发包，那边跟我说是不给票，他不给我打款，挂靠公司那边说是不给打款不给票，两边互相踢皮球，合同里面有没有去约定说是先票后款还是先款后票啊，没有约定，这个实在解决不了，互相都怕对方不讲信用的话，可以让法院来出一个调解书，我们可以约定好，约定清楚开票的一个时间和付款的一个时间，或者说让挂靠公司把票开好了，我们跟挂靠公司的人一起啊，拿着这个票到他们公司去付了款，确定付款之后再给他，你们律师做个见证是吧？对，我们可以出面帮您再去写点协调。

我是那个转包出去的，我为了找那个总包要钱去，我就让底下人给我多虚开了一些发票，我知道总包得肯定给我砍价，底下那帮人他们就想要按照那个发票那个钱管我要，我肯定不能给，给了我就亏的，但是我又知道他们这么开票是不对的，我现在怎么办？你有比如说一些通话的录音啊，除个别的有我微信聊天记录，那您可以摆出一副鱼死网破的这个架势来，你手里也是有证据的，再去跟他们谈一下这个事儿，但是这个行为确实是比较危险的，我建议还是先协商，看看能不能找到一个相对折中一点的方式去解决这个问题。还有一些那个那个劳务的，比如说你不是我工地，但我为了跟上面要钱，我就把你做到我的工人的那个表里面，然后你就管我要，然后就这种很多。